Taxe d'habitation
Résidences secondaires et autres locaux meublés non affectés à l’habitation principale et logements vacants 21,97%
Taxe foncière
Propriétés bâties 49,17%
Taxe foncière
Propriétés non bâties 78,47%
Orientations budgétaires 2026 : anticipation, maîtrise et investissement
Le débat d’orientations budgétaires se tient cette année encore dans un climat de fortes incertitudes du fait de la situation budgétaire et de l’absence de majorité à l’Assemblée Nationale pour voter la loi de Finances. Les simulations font état d’un fort impact sur les collectivités des mesures visant à réduire le déficit des finances publiques. Pour la Ville de Niort, les pertes de recettes et les hausses de dépenses imposées sont évaluées à 1,840M€.
Malgré cela, la Ville de Niort, grâce à sa gestion maitrisée, est en capacité d’assurer la stabilité des taux d’imposition, de contenir les dépenses de fonctionnement tout en préservant le soutien apporté au CCAS et au monde associatif.
En dégageant une capacité d’autofinancement, la Ville de Niort poursuivra ses investissements en faveur notamment de la transition écologique, de l’amélioration des services municipaux, de la sécurité, du sport, de l’éducation, tout en maîtrisant son recours à l’emprunt.
LES GRANDES ORIENTATIONS BUDGÉTAIRES DE LA VILLE DE NIORT
Des recettes de fonctionnement prévisionnelles 2026 estimées à 90 220 K€

Voir les données en tableau
| Nature des recettes | Montant (K€) | Part |
|---|---|---|
| Impôts et taxes | 67 257 | 75 % |
| Dotations, subventions et participations | 14 345 | 16 % |
| Produits des services, du domaine et ventes diverses | 6 610 | 7 % |
| Autres produits | 2 008 | 2 % |
Produits des services et du domaine : 6 610 K€, + 282 K€ /au BP 2025.
Impôts et taxes : 67 257 K€ soit + 71 K€ (+ 0,1 %) / au BP2025 avec notamment :
- Des impôts directs locaux : 59 050 K€ soit + 482 K€ (+ 0,8 %) / BP 2025. Cela s’explique par une hausse anticipée du fait de la revalorisation légale des bases (IPCH estimé +0,8 %) ; et ce, sans augmentation des taux.
- Droits de mutation : 2 200 K€ soit une baisse de 50 K€ / BP 2025 du fait du ralentissement du marché immobilier.
Dotations et participations seront programmées pour un montant de 14 345 K€, soit + 410 K€ / BP 2025.
Des dépenses de fonctionnement prévisionnelles 2026 estimées à 81 321 K€

Voir les données en tableau
| Poste | Montant (K€) | Part |
|---|---|---|
| Dépenses de personnel | 45 800 | 56 % |
| Charges à caractère général | 17 260 | 21 % |
| Autres charges de gestion courante et charges spécifiques | 15 249 | 19 % |
| Charges financières | 1 580 | 2 % |
| Atténuation de produits et provisions aux dotations | 1 432 | 2 % |
Charges à caractère général contenues à 17 260 K€, soit moins 435 K€ / BP 2025.
Dépenses de personnel : 45 800 K€ soit + 922 K€ / BP 2025 avec:
- La prise en compte d’évolutions mécaniques de la dépense (glissement vieillesse technicité, avancement et promotion, etc.).
- L’impact de la loi de finances de la sécurité sociale 2025 pour la revalorisation des charges de CNRACL soit + 632 K€.
- La création de la brigade de nuit (+ 397 K€)
Autres charges de gestion courante : 15 215 K€ soit une diminution de 1 017 K€ / BP 2025.
La préservation des acteurs sociaux et des associations
- Les subventions aux organismes privés sont préservées à 4 599 K€ sans diminution à périmètre constant.
- La subvention attribuée au CCAS est maintenue à hauteur de 5 550 K€.
Atténuations de produits : 1 397 K€, en forte hausse de 1 033 K€ / BP 2025 du fait de l’impact du DILICO.
Un autofinancement préservé pour poursuivre la politique d’investissement
| Étape | Éléments pris en compte | Montant (K€) | Résultat intermédiaire |
|---|---|---|---|
| CAF brute | Capacité d’autofinancement brute | 10 109 | — |
| Déduction | Amortissement des emprunts | - 6 482 | CAF nette : 3 627 |
| Ajout | Produits des cessions d’immobilisations | + 1 000 | — |
| Ajout | Solde des dotations / reprises de provisions | + 90 | — |
| Total | Financement disponible pour l’investissement | 4 717 | Financement disponible |
Le maintien d’une politique d’investissement en faveur du cadre de vie et des services publics municipaux : 23 546 K€ de dépenses d’investissement.

Voir le détail des montants
| Politique publique | Montant (K€) |
|---|---|
| Performance des services publics municipaux | 4 993 |
| Urbanisme / habitat | 4 757 |
| Espaces publics | 4 299 |
| Bâtiments publics | 3 306 |
| Sport, culture et patrimoine culturel | 2 974 |
| Éducation et jeunesse | 1 422 |
| Sécurité publique et civile | 1 575 |
Urbanisme / habitat : 4 757 K€
Renouvellement urbain Pontreau Colline
Saint-André 2 563 K€
Parc naturel Urbain 377 K€
Espaces et bâtiments publics : 7 605 K€
- Voirie et espaces publics 3 872 K€
- Patrimoine historique et culturel 1 565 K€
- Accessibilité 600 K€
- Projets Vie de quartiers 427 K€
Education Jeunesse 1 422 K€
- Bâtiments scolaires dont école de la Mirandelle 730 K€
- Restauration scolaire 371 K€
- Jeux/matériel/équipement 256 K€
- CSC 65 K€
Sport/culture 2 974 K€
- Stades 1 705 K€
- Salles de sports 715K€
- Vestiaires 525 K€
- Equipements culturels 29 K€
Performance des services publics municipaux 6 568 K€
- Sécurité publique et civile 1 574 K€
- Bâtiments des services municipaux 1 409 K€
- Equipements municipaux 2 232 K€
- Système d’information 1 352 K€
Des recettes d’investissement en baisse 7 648 K€
Les subventions d’équipement sont estimées à 2 523 K€, soit - 1 269 K€ / BP 2025. Le Fonds de compensation de la taxe sur la valeur ajoutée (FCTVA) est évalué à hauteur de 2 800 K€. Il est calculé à partir des dépenses éligibles réalisées en 2025. La taxe d’aménagement : 600 K€, en forte baisse de - 400 K€ / BP 2025, en lien avec la trajectoire constatée du secteur immobilier mais également sur les dernières modifications réglementaires sur modalités de recouvrement de cette recette.
Un recours à l’emprunt maitrisé pour financer l’investissement
Le volume théorique d’équilibre du BP 2026 est estimé à 12 481 K€. Néanmoins, au cours de l’année 2026, la Ville ne devrait contractualiser à ce stade que 8 000 K€ d’emprunt au titre de l’avancée de ses opérations d’investissement et de la reprise des résultats de l’exercice 2025.
L’encours prévisionnel de la dette au 31 décembre 2026 devrait s’élever pour le budget principal à 67 547 K€, en hausse maîtrisée de 2 014 K€ (+ 3 %) par rapport au 31 décembre 2025. Cette trajectoire est cohérente avec l’ensemble des opérations réalisées en fin de mandat.
Le ratio d’encours par habitants (1042 €) reste bien en deça des villes moyennes de mêmes strates (1 310 €). La capacité de désendettement reste sous le seuil des 6 ans (moyenne de la strate) et bien inférieure au seuil d’alerte de 12 ans.
Le taux moyen constaté sur l’ensemble de l’encours du budget principal est de 2,27 %. En outre, les taux variables sont majoritairement en Livret A.

Voir le détail des données chiffrées
| Exercice | Budget principal (K€) | Budget annexe stationnement (K€) | Encours total (K€) |
|---|---|---|---|
| CA 2011 | 60 509 | 9 770 | 70 279 |
| CA 2012 | 78 296 | 9 546 | 87 842 |
| CA 2013 | 79 644 | 9 312 | 88 956 |
| CA 2014 | 80 871 | 9 067 | 89 938 |
| CA 2015 | 77 125 | 8 812 | 85 937 |
| CA 2016 | 73 041 | 8 546 | 81 587 |
| CA 2017 | 67 253 | 8 268 | 75 521 |
| CA 2018 | 66 314 | 8 998 | 75 312 |
| CA 2019 | 64 734 | 8 597 | 73 330 |
| CA 2020 | 60 985 | 8 189 | 69 174 |
| CA 2021 | 59 407 | 7 774 | 67 181 |
| CA 2022 | 59 804 | 7 352 | 67 156 |
| CA 2023 | 59 557 | 6 922 | 66 480 |
| CA 2024 | 63 737 | 6 485 | 70 222 |
| Estimation CA 2025 | 65 751 | 6 040 | 71 790 |
| Projection BP 2026 | 67 547 | 5 586 | 73 132 |
Hypothèse 2026 : mobilisation d’un emprunt de 8 000 K€ sur le budget principal.

Voir les données détaillées par année
| Année | Ville de Niort (€ / hab.) | Villes de même strate (€ / hab.) |
|---|---|---|
| 2007 | 466 | 1 131 |
| 2008 | 614 | 1 173 |
| 2009 | 719 | 1 183 |
| 2010 | 827 | 1 209 |
| 2011 | 995 | 1 213 |
| 2012 | 1 326 | 1 238 |
| 2013 | 1 340 | 1 282 |
| 2014 | 1 348 | 1 322 |
| 2015 | 1 294 | 1 335 |
| 2016 | 1 224 | 1 430 |
| 2017 | 1 113 | 1 416 |
| 2018 | 1 087 | 1 384 |
| 2019 | 1 061 | 1 368 |
| 2020 | 1 009 | 1 370 |
| 2021 | 976 | 1 361 |
| 2022 | 981 | 1 314 |
| 2023 | 964 | 1 330 |
| 2024 | 1 042 | 1 310 |
| 2025 | 1 062 | — |
Les données 2025 pour les villes de même strate ne sont pas disponibles au moment de la publication.

